Las primas totales de China Life en los primeros tres trimestres superaron los 600 mil millones

En la noche del 30 de octubre, China Life (601628.SH, 2628.HK) publicó su informe de desempeño del tercer trimestre de 2024. En los primeros tres trimestres, los indicadores clave de desempeño de la compañía continuaron mejorando. Las primas totales alcanzaron los 608.251 millones de RMB, un aumento interanual del 5,1%. Entre ellas, las primas de renovación fueron 410.742 millones de RMB, un aumento interanual. del 7,5%; las nuevas primas ascendieron a 197.509 millones de RMB. Un aumento interanual del 0,4% mantuvo un rápido crecimiento, aumentando un 25,1% en comparación con los resultados reexpresados ​​para el mismo período en 2023.

Las primas regulares del primer año ascendieron a 113.184 millones de RMB, un aumento interanual del 6,8%. Entre ellas, las primas regulares del primer año de diez años o más ascendieron a 52.556 millones de RMB, un aumento interanual del 17,7%. Las primas de seguros a corto plazo ascendieron a 73.667 millones de RMB, un aumento interanual del 6,3%.

Al final del tercer trimestre, los activos totales de China Life alcanzaron los 6.481.554 millones de RMB y los activos de inversión alcanzaron los 6.356.235 millones de RMB, un aumento del 11,7 % y el 12,3 % respectivamente desde principios de 2024. Al mismo tiempo, la solvencia siguió manteniéndose en un nivel elevado: el índice de adecuación de solvencia central alcanzó el 154,58 % y el índice de adecuación de solvencia integral alcanzó el 211,64 %.

Al final del período del informe, la fuerza de ventas total de China Life era de 694.000, de los cuales 641.000 eran personal de ventas de seguros individuales. Las primas mensuales promedio por persona del primer año en el canal de seguros individuales aumentaron un 17,7% interanual. Y la capacidad de producción del equipo aumentó de manera constante sobre una base alta. Desde principios de este año, la empresa ha promovido constantemente la reforma del sistema de marketing, ha profundizado la transformación del equipo existente en especialización, profesionalismo e integralidad, y se ha esforzado por lograr un mejor crecimiento del equipo y una mejor capacidad de producción. El “Plan Semilla” se puso a prueba en 24 ciudades, incluidas Nanjing y Shenzhen, y logró resultados iniciales.