最近、記者らは永康総合行政法執行局から、同局が法執行と事件処理の効率を「サービス指向」法執行チームの構築の質を示す重要な指標とみなしていることを知った。証拠収集を採用し、「簡単な事件迅速処理」により、捜査、即日解決、その場での納品が可能となり、法執行の質と効率を効果的に向上させます。これまでに 30 件以上の事件が迅速に完了し、各事件の処理時間は平均 10 日短縮されました。
「単純な事件の迅速な処理」は、永康市の「効率的なサービス」志向と強力なビジネス能力を備えた専門チームの構築に重点を置いている典型です。今年の初め以来、市は「都市の強化はまずチームの強化でなければならない」という目標の方向性を堅持し、「強いビジネス」、「優れた構造」、「勤勉なスタイル」の3つの主要な建設方向に焦点を当てています。包括的な法執行幹部チームを構成し、質の高い都市ガバナンスチームを構築するためにあらゆる努力を払った。
同市は、「1 つのことを効率的に行う」ことに重点を置き、迅速な検査、複数の証明書を 1 つにまとめ、人間化された刑罰を含むオンライン事件処理モデルを模索し続けています。州の法執行機関のデジタル監視および行政罰適用システムを最大限に活用して、行政を開放しています。罰金や没収の電子支払いチャネル、法執行機関の電子配信チャネルなどは、引き続き事件処理の質と効率を促進します。
チームの人員構成を継続的に最適化するために、永康市は「事件処理の質、開発能力、理論レベル、法的評価」を中核要素として、草の根の法的評価と研修のプラットフォームを革新的に構築しました。第一線の草の根幹部のための「オンライントレーニング+テスト評価」の仕組み。私たちは法執行事件ファイルの毎月のレビューを組織し、それを公開して「比較と追いつき」の良い雰囲気を作り出します。
同時に、「勤勉に働く者が利益を得る」という原則を堅持し、法執行補助職員の採用および訓練メカニズムを確立および改善し、基本情報の改善に基づいて的を絞った評価および評価ルールを導入します。補助職員の提出と登録を行い、週末の授業、スキルトレーニング、その他の方法を利用して、意欲的に働き、責任を負い、規律を遵守する法執行補助職員に幅広い成長の余地を与えます。
また、市は「ブループロジェクト」の新旧・メンタリング・メンタリング成長メカニズムを全面的に推進し、マンツーマンで若手幹部を対象としたメンタリング・メンタリング教育の「コンビネーションボックス」を構築する。心を一つにして語り合い、昔の同志たち 経験の継承、「誠実誓約書」への集団署名、誠実書籍の贈呈などを通じて、私たちは「新旧・継承・継承」の役割を十分に発揮することができます。 「ヘルプ」は、若い幹部が働き方を強化し、法執行機関の家族にうまく溶け込めるように指導することを目的としています。