Recientemente, los periodistas se enteraron por la Oficina de Aplicación de la Ley Administrativa Integral de Yongkang que la oficina considera la eficiencia de la aplicación de la ley y el manejo de casos como un indicador clave de la calidad de la construcción de un equipo de aplicación de la ley “orientado al servicio” “para los casos, modular”. Se adopta la recopilación de pruebas y, mediante un “tratamiento rápido y sencillo de casos”, se pueden investigar, resolver el mismo día y entregar en el acto, mejorando eficazmente la calidad y eficiencia de la aplicación de la ley. Hasta ahora, se han completado rápidamente más de 30 casos y el tiempo de tramitación de cada caso se ha reducido en una media de 10 días.
El “manejo rápido de casos simples” es un epítome del enfoque de la ciudad de Yongkang en la orientación al “servicio eficiente” y la construcción de un equipo profesional con sólidas capacidades comerciales. Desde principios de este año, la ciudad se ha adherido al objetivo de “Fortalecer la ciudad primero debe fortalecer el equipo”, centrándose en las tres direcciones principales de construcción: “negocio fuerte”, “estructura excelente” y “estilo de trabajo duro”. del equipo integral de aplicación de la ley, e hizo todo lo posible para forjar un equipo de gobernanza urbana de alta calidad.
Centrándose en “hacer una cosa de manera eficiente”, la ciudad continúa explorando modelos de manejo de casos en línea que incluyen inspecciones rápidas, múltiples certificados en uno y castigos humanizados. Utiliza plenamente el sistema provincial de supervisión digital y aplicación de sanciones administrativas para abrirse. Los canales de pago electrónico de multas y confiscaciones, los canales de entrega electrónica de aplicación de la ley, etc., continúan promoviendo la calidad y eficiencia del manejo de casos.
Para optimizar continuamente la estructura de personal del equipo, la ciudad de Yongkang ha creado de manera innovadora una plataforma de capacitación y evaluación legal de base con “calidad de manejo de casos, capacidades de desarrollo, nivel teórico y evaluación legal” como elementos centrales. Mecanismo de trabajo de “capacitación en línea + evaluación de pruebas” para cuadros de base de primera línea. Organizamos revisiones mensuales de los expedientes de los casos policiales y los transmitimos públicamente para crear una buena atmósfera de “comparación y puesta al día”.
Al mismo tiempo, nos adherimos al principio de “aquellos que trabajan duro obtienen beneficios”, establecemos y mejoramos el mecanismo de reclutamiento y capacitación del personal auxiliar encargado de hacer cumplir la ley e introducimos normas de evaluación y evaluación específicas sobre la base de mejorar la información básica. archivar y registrar al personal auxiliar, y utilizar clases de fin de semana, capacitación en habilidades y otros métodos para que el personal auxiliar de las fuerzas del orden que esté dispuesto a trabajar, asumir responsabilidades y observar la disciplina tenga un amplio margen de crecimiento.
Además, la ciudad también promueve plenamente los mecanismos de crecimiento de tutoría, tutoría y tutoría de lo antiguo a lo nuevo del “Proyecto Azul”, y construye una “caja combinada” de tutoría y educación de tutoría para cuadros jóvenes. una conversación de corazón a corazón, viejos camaradas. A través de la transferencia de experiencias, la firma colectiva de la “Carta de Compromiso de Integridad” y la presentación de libros de integridad, etc., podemos aprovechar al máximo el papel de “viejos y nuevos, transmitir y transmitir”. ayuda” para guiar a los cuadros jóvenes a fortalecer su estilo de trabajo e integrarse mejor en la familia de las fuerzas del orden.