创办于1983年的浙江雄泰家居用品股份有限公司，经过两代人41年的奋斗，从墁塘村的一个小作坊成长为如今的永康百强企业。
“雄泰家居”不仅是众多永康五金企业的发展缩影，也是永康五金产业在市场搏击中努力突破传统发展方式、实现提质增效的转型代表。
记者：“雄泰家居”的发展经历了哪些阶段？
应泽民：40多年来，公司经历了品牌创立和自主研发、质量创新等阶段，让一个名不见经传的品牌，在激烈的市场竞争大潮中占了一席之地，拥有自营进出口权，产品远销欧、美、非、亚等地区。品牌出海的同时不断开拓国内市场。
目前，“雄泰家居”拥有授权专利154项、发明专利4项、实用新型59项、外观专利91项，是《真空不锈钢保温杯国家标准》起草单位之一。生产线自动化、智能化已覆盖总产能50%以上。实现生产自动化，既保证了产品质量，又提高了生产效率。为更好地服务消费者，企业打响了“雄泰牌承诺非人为损坏导致的质量缺陷5年包换”“神箭牌承诺非人为损坏导致的质量缺陷2年包换”的口号。
记者：“雄泰家居”在数字化转型、科技创新方面还将有哪些举措？
应泽民： 公司计划未来3年将通过“1+N”数字化战略部署，旨在通过“1个”数据中台结合“N个”核心业务中台，全面构建数字运营决策指挥中心，从而助力公司实现降本、提质并持续盈利的核心目标。
通过前期努力，公司当前已经完成ERP、OA、CRM、关务系统、市场洞察力系统、BI等业财一体化与数据分析平台的部署，目前已实现订单快速响应、数据标准化、合理计划排程、生产透明化管理、智慧仓储、成本精细化核算、高效协同办公、进出口报关透明化管理。同时，智能工厂、数字营销、数字供应链等相关核心业务中台的建设正在稳步推进建设之中。
记者：设立社会治理微中心为公司发展带来了哪些帮助？
应泽民：和谐稳定的用工环境，为公司良性发展提供了巨大帮助。因公司员工外地人员占比较多，公司成立了区域党小组，放大地缘、乡缘优势，鼓励更多的新永康人共同参与到企业建设和企业社会治理当中，让员工将自己的个人目标与企业的发展愿景紧密结合，共同努力，为实现更高的目标而奋斗。社会治理微中心自运行以来，相关工作入选金华市共同富裕最佳实践案例、金华市新时代“枫桥式工作法”培育项目名单，多次承办省、市、县现场会，相关经验受到新华社等媒体关注，并吸引世界500强青山控股等企业单位62批次、1060余人次参观学习。微中心先后获评第四批金华市共同富裕先行示范最佳实践案例、星级共享法庭、金华市无诈单位、县域治理先进单位等荣誉。
来源：金华日报